+7 (495) 215-07-72 market@t2plus.ru

Модуль “Оценка персонала” системы Т2 HCM

Для оценки персонала в системе T2 HCM предусмотрен модуль “Оценка персонала”. Решение позволяет управлять оценочными мероприятиями, настраивать, планировать и проводить оценку компетенций и потенциала, оценку 360 гр., вести каталог корпоративных, профессиональных и лидерских компетенций. 

  • Сложная подготовительная работа;
  • Высокая трудоемкость администрирования;
  • Результаты оценки не влияют на развитие и обучение;
  • Нет связи между карьерным ростом и результатами оценки.
  • Нет результатов предыдущих оценок.

Учитывая современный темп жизни, растущие потребности в развитии компетенций, и сотрудник, и компания одинаково заинтересованы в том, чтобы находиться на необходимом уровне развития. Оценка позволяет определять компетенции, требующие развития как у отдельных сотрудников так и у целых команд и планировать развитие компетенций с учетом целей бизнеса.  Как правило оценка дает старт и используется непрерывно для реализации ряда HR процессов: отбор, адаптация, развитие персонала, формирование кадрового резерва и проектных команд, управление эффективностью, определение систем вознаграждения и бенефитов. 

При этом существует и типичная проблематика в компаниях, которая не позволяет достигать целей оценки. Это трудоемкое администрирование подготовки и проведения оценочных процедур, отсутствие истории оценки,  отсутствие связи результатов оценки с профессиональным развитием и карьерным ростом.

Модуль “Оценка персонала” позволяет проводить оценку компетенций, в т.ч.  по методике 360 гр., использовать экспертную оценку, тестирование. При настройке оценочного мероприятия мы указываем кого будем оценивать, т.е. выбираем оцениваемых, что будем оценивать, выбираем какие компетенции оцениваем или уже готовый профиль компетенций, выбираем кто оценивает, требуется ли самооценка и кто утверждает. В итоге, после проведения оценочного мероприятия получаем оценочный профиль сотрудника и отчет о том, какие компетенции недостаточно развиты для профиля. Далее эти данные используются при формировании индивидуального плана развития сотрудника, а результаты выполнения плана развития помогают принимать объективное решение при передвижении сотрудников в рамках карьерной траектории.

Основной функционал модуля “Оценка персонала” системы T2 HCM

Формирование каталога и профилей компетенций

  • Ведение каталога компетенций всех видов.
  • Создание индикаторов проявления компетенций.
  • Использование конструктора шкал для создания шкал измерения компетенций и индикаторов.
  • Создание профилей компетенций должностей и ролей.
  • Формирование профиля сотрудника по итогам оценки.

 Настройка и проведение оценочных мероприятий

  • Определение компетенций для оценки (профиль должности, компетенции мероприятия, ИПР и другие), метод оценки (540/360/270/180 градусов, экспертная оценка, тестирование), списки оцениваемых и экспертов для оценки.
  • Включение в оценочное мероприятие внешних участников.
  • Назначение весов индикаторам оценки, настраивайте формулы расчета.
  • Назначение маршрутов движения оценочного листа и доступ к видимости результатов.
  • Настройка уведомлений о требуемых действиях.
  • Осуществление мониторинга прохождения оценочных мероприятий.
  • Оценка компетенций через внутрикорпоративный, либо внешний ресурс тестирования.

Отчеты и аналитика

  • Создание индивидуальных отчетов
  • Создание сводных отчетов с рейтингами и сравнениями по подразделениям и сотрудникам