+7 (495) 215-07-72 market@t2plus.ru

Модуль “Адаптация персонала” системы Т2 HCM

Процесс вхождения работника в организацию автоматизирован с помощью модуля  “Адаптация персонала” системы T2 HCM. Модуль позволяет управлять адаптацией персонала в компании, обеспечивать максимально быстрое и эффективное включение сотрудника в рабочий процесс. 

Каждая структурная единица компании живет своей жизнью, в ней протекают свои рабочие процессы, формируются взаимоотношения в коллективе. Новому сотруднику приходится в это вникать и сталкиваться с различными трудностями после приема на работу. Происходит это ввиду ряда проблем существующих в компаниях: отсутствие программ адаптации, нет критериев прохождения сотрудниками периода адаптации, отсутствуют ответственные за прохождение мероприятий адаптации, некачественная обратная связь как промежуточная, так и финальная, либо она вообще отсутствует. Энтузиазм и мотивация нового сотрудника могут существенно снизиться без организованного процесса адаптации, координации и помощи тех, кто хорошо ориентируется в процессах.  

Чтобы избежать негативных последствий от указанных проблем, рекомендуется для адаптации сотрудника использовать планы адаптации, анализировать обратную связь, оценивать состояние сотрудника и уровень его компетенций необходимых для работы, корректировать планы адаптации исходя из особенностей и компетенций сотрудника. 

Система позволяет формировать шаблоны планов адаптации исходя из профиля должности и составлять планы адаптации для конкретного сотрудника с использованием данных полученных при подборе. Руководителю или назначенному ответственному нужно определить отчетные даты и в течение и на финише периода оценивать результаты адаптации и получать обратную связь для дальнейшего развития сотрудника и самого процесса адаптации. В итоге сотрудник становится более мотивированным и лояльным к компании, создается база для развития его потенциала. Процесс вхождения в работу происходит быстрее и эффективнее.

Основной функционал модуля “Адаптация персонала” системы T2 HCM

Планирование и проведение адаптации 

  •   Формирование типовых планов адаптации для должностей, групп должностей.
  •   Создание планов адаптации на основе типового плана.
  •   Настройка планов адаптации, включение персональных задач.
  •   Назначение наставников.
  •   Контроль выполнения задач наставником и руководителем.
  •   Корректировка плана в период адаптации.

Мониторинг и анализ  результатов адаптации

  •   Отслеживание степени выполнения плана адаптации.
  •   Формирование индивидуальных и сводных отчетов.
  •   Оценка качества и результативности адаптации.
  •   Получение обратной связи по итогам адаптации.