Особенности системы T2 HCM
О системе T2 HCM
T2 HCM (Human Capital Management) – полнофункциональная система управления человеческим капиталом в единой цифровой среде, включающая как решения в базовых HR процессах, таких как кадровое администрирование, ведение штатного расписания, так и решения в области управления талантами, связанные с подбором, оценкой, мотивацией и планированием развития сотрудников.
Преимущества для бизнеса
Высокая скорость и эффективность решения HR-задач
Рост удовлетворенности сотрудников
Управление событиями компании
Единые стандарты документооборота
Поддержка национального законодательства и корпоративных правил
Повышение качества работы HR-специалистов
Ключевые особенности
- Эффективная работа как с базовыми HR-процессами, так и с задачами управления талантами;
- Встроенная система электронного документооборота компании;
- Бесшовная интеграция с внутренними и внешними ERP и HR-решениями;
- Каждый модуль T2 HCM – кроссплатформенное wеb-приложение.
Функциональные возможности T2 HCM
Система T2 HCM разработана для привлечения и развития человеческого капитала компании, а также автоматизации рутинных операций в HR-процессах.
В системе реализован широкий набор функциональных возможностей, таких как моделирование штатной структуры компании, ведение кадрового и табельного учета, сопровождение сотрудников на всех этапах работы в компании, включая подбор, адаптацию, оценку, обучение и развитие.
Кадровое администрирование
- Организационно-штатная структура
- Данные по сотрудникам
- Документооборот
- Рабочее время и отпуска
- Отчетность
Табельный учет
- Планирование рабочего времени
- Учет фактически отработанного времени
Подбор персонала
- Планирование подбора
- Поиск персонала
- Отбор кандидатов
- Аналитика
- Интеграция с сайтами поиска работы
Адаптация персонала
- Планирование и проведение адаптации
- Мониторинг и аналитика
Обучение и развитие
- Планирование обучения и развития
- Подготовка и проведение мероприятий
- Отчетность и аналитика
Оценка персонала
- Каталог и профили компетенций
- Настройка и проведение оценочного мероприятия
- Отчетность и аналитика
Управление эффективностью
- Создание и настройка библиотеки показателей
- Создание карт показателей
- Аналитика и отчетность
Аттестация персонала
- Планирование мероприятий
- Проведение мероприятий
- Результаты проведения
Анкеты и тесты
- Конструктор тестов и анкет
- Настройка и проведение тестирования и анкетировани
- Мониторинг и получение результато